IDENTIDAD Y CULTURA EMPRESARIAL

IDENTIDAD Y CULTURA EMPRESARIAL

"saber quien eres te permite avanzar y saber como lo haces te permite reflexionar"

Dentro de una compañía, empresa u organización, siempre deberá existir tanto una identidad como una cultura, teniendo en cuenta que una identidad habla sobre "quien soy" y una cultura sobre "como lo hago"; esto juntos con otros elementos para formar una imagen corporativa.

A modo de ejemplo podríamos decir que cada persona es una corporación, todos tenemos una imagen que es la que nos permite que las demás personas nos recuerden y tengan en cuenta,y esta en cada uno de nosotros la forma en que queremos que nos recuerden y tengan presente; es por esto que cada uno de nosotros tiene tanto una identidad y una cultura, de esta forma, Claudia tiene 23 años es una persona integra, le encanta la lectura, se destaca por ser una persona creativa e innovadora, esta seria su identidad, el quien es, y tiene un programa  de reciclaje en su conjunto residencial, ah creado programas para los abuelitos de la comunidad y defiende y ama a los animales brindando su tiempo y apoyo a asociaciones animalistas esta seria su cultura osea el como lo hace.

como otro ejemplo podríamos tomar una compañía como Sony, la cual ah creado una identidad a lo largo de sus años en el mercado, basados en la calidad de sus productos, su innovación y sus prestaciones a cubrir las necesidades de las personas; y su cultura ah sido tanto el entretenimiento como la funcionalidad, siempre un altos estándares de calidad, reflejados en su calidad de sonido y vídeo, como en sus diseños y dinamismos con sus consolas de vídeo juegos y su ínteractividad entre todas las maquinas de la marca, catalogándola como una de las mejores compañías no solo por su calidad y prestaciones sino por su aporte económico con proyectos sociales a las comunidades mas vulnerables de distintos países en el mundo y dentro de su misma compañía con sus colaboradores y con el mismo medio ambiente.

ESTUDIO DE MEDIOS DIGITALES EN COLOMBIA 2012

Se caracterizo el estudio EMD- 2012 para en medios digitales en colombia, donde se buscaron aquellos que utilizan las plataformas de internet para informar a nivel local, regional o nacional. Hay un mundo nuevo que conocer y una responsabilidad enorme por colombia digital : reconocer las señales, descibir la evoluciòn y trazar las lineas de los medios digitales, pero esto estudio se realizò en el entorno web no son redes sociales o medios que persisten un proposito en particular, sino que buscan un interes en general. estos son 650 medios que se dividen en Medios Vocaldos que son aquellos que cuyo unico contenido web corresponde a la misma informaciòn producida en la plataforma originales; medios con producciòn web aquellos que producen informaciòn propia, aunque no desestiman la informaciòn de otros medios; madios Nativos y medios Migrados provienen de un medio existe de otra plataforma.

Esto se caracterizo en 19 items que los cuales los 3 son los mas inportantes periodisticos, pagina propia y manejo de redes sociales en los cuales estos datos se escalafonan en los departamentos que mas medios tienen en el 2012 en estos los mas importante Bogota Y antioquia , las fuentes financieras son las pautas publicitarias donde se indago que son publicidad de empresas, publicidad automatica y publireportaje y los mas reccurrrentes son aportados por empresas locales.

Funciones del Community Manager

1. Conversa con la comunidad: es la función principal del community manager. Es el enlace entre el medio y la audiencia, es la voz de la empresa para la que trabaja. Y como tal, observa, habla, lee (escucha) y responde a los seguidores del medio. Sin conversación no hay redes.

2. Analiza la audiencia: el community tiene la responsabilidad de realizar las métricas para analizar el comportamiento de la audiencia, el éxito de los contenidos, la imagen de la marca y las tendencias de conversación. Es necesario que maneje con destreza las herramientas necesarias para tales fines. 

3. Participa en la estrategia de marketing: el community no es un simple distribuidor tuitero, es un elemento clave en la organización porque actúa estratégicamente. Los objetivos de marketing no se entienden sin la participación del gestor de comunidades, es él quien ejecuta las acciones necesarias para alcanzar la audiencia deseada.

4. Ejecuta la estrategia de comunicación digital: el community es la voz de la organización, por lo tanto debe conocer la filosofía y los principios de ésta. Los mensajes que difunden son parte de un plan articulado para generar cierta imagen y para satisfacer ciertas necesidades de información. 

5. Planea las publicaciones: el community se encarga de programar las publicaciones en las distintas redes sociales donde esté presente la organización. A partir de los objetivos y de los recursos, traza el plan. 

6. Cura contenido: es una función básica del community manager de una organización periodística. Debe estar atento a lo que la audiencia, las fuentes y la competencia comparten y que pueda ser de interés o utilidad para la comunidad. 

7. Crea y publica contenido: el community manager tiene la misma capacidad que cualquier miembro de la redacción para redactar y elaborar contenido multimedia. Tiene buena ortografía y sabe elaborar productos audiovisuales para publicar en las redes sociales. 

8. Posiciona contenidos: el community manager conoce las reglas básicas del SEO y del SEM para que los contenidos que publica tengan el mayor número de posibilidades de llegar a más gente y con ello crecer la comunidad. 

9. Gestiona las crisis: es el mismo community quien determina y ejecuta las pautas para reaccionar ante una situación de crisis y controlar los daños de la misma sobre la organización en el mundo de las redes sociales. 

10. Evalúa el trabajo en redes: el community valora qué tanto se han alcanzado los objetivos del plan y realiza los ajustes necesarios para mejorar el trabajo.